DrCouch by mc|mind.companion

Management versus Leadership

DrCouch — Tue, 28 Feb 2012 10:14:59 +0000

Was unterscheidet Management und Leadership? Zwischen Management und Leadership verlaufe eine strikte Trennlinie, mit dieser Auffassung leistet John Kotter seit den 1980er Jahren der Differenzierung zwischen Management und Leadership besonderen Vorschub, auch wenn er einräumt, dass beide für das Gedeihen einer Organisation wesentlich sind:

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Was bringen zufriedene Mitarbeiter?

Nina Winkler — Thu, 08 Sep 2011 18:35:07 +0000

Warum legen immer mehr Unternehmer Wert auf zufriedene Mitarbeiter? Sie haben erkannt, dass zufriedene Mitarbeiter viele Vorteile für das Unternehmen bringen.

Die Werbe- und Marketingbranche hat in den letzten Jahrzehnten maßgeblich dazu beigetragen, dass Unternehmer die Wirkung des positiven Images eines Unternehmens in der Öffentlichkeit erkennen und für sich nutzen lernen. Gerade im Bereich der Öffentlichkeitsarbeit können Sie von zufriedenen Mitarbeitern profitieren. Denn diese sprechen auch in ihrer Freizeit (im Sportverein, beim Familientreffen, auf Veranstaltungen usw.) positiv über ihre Arbeit und die Leistungen ihres Unternehmens. So tragen sie nicht nur zu einem positiven Image des Unternehmens bei, sondern sie werben auch Kunden und Mitarbeiter für ihren Arbeitgeber. Eine derart authentische Werbung für Ihr Unternehmen kann selbst die beste Werbeagentur nicht bieten.

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Personaler als unternehmerische Nackerpatzln

DrCouch — Wed, 15 Sep 2010 10:24:49 +0000

HR-Benchmarking-Report 2010/11. In Kooperation mit der Universität Eichstätt Ingolstadt haben die Frankfurter Strategie-Beratung Otto • Henning & Company und die Münchener Personalberatung Rat.Haus ein deutschlandweites Forschungsprojekt im Bereich Human Resources (HR) durchgeführt, bei dem über 1.500 Personalmanager und Personalvorstände der größten deutschen Unternehmen branchenübergreifend befragt wurden. Ohne Umschweife auf den Punkt gebracht, sind die Ergebnisse der Studie mit dem Titel „HR Benchmarking Report 2010/11“ ernüchternd:

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Unternehmensentwicklung mit pubertären Pickeln

DrCouch — Fri, 03 Sep 2010 20:12:21 +0000

Krisen im Wachstum von Unternehmen sind wie Pickel in der Pubertät. Lästig, aber sie gehören dazu. Unternehmen durchlaufen in ihrer Entwicklung verschiedene Evolutionsphasen. Und jede Evolutionsphase hat ihre Krisen. Wenn ich weiß, dass Pickel einfach zur Pubertät dazugehören, bin ich 1. nicht überrascht und verunsichert und kann 2. frühzeitig etwas unternehmen, um das Ausmaß der negativen Begleiterscheinung abzumildern.

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Delegieren Sie die Verantwortung fürs Denken

DrCouch — Wed, 14 Jul 2010 22:00:57 +0000

Viele Manager beklagen fehlendes unternehmerisches Denken ihrer Mitarbeiter. Viele Managerinnen klagen über Ideenlosigkeit und mangelnde Eigeninitiative ihrer Mitarbeiterinnen. Sie selbst sprudeln vor Ideen und verkünden enthusiastisch ihren Mitarbeitern ihre überzeugenden Zukunftsvisionen. Sie nehmen ihre Führungsrolle ernst. Sie sind fachlich kompetent und intelligent. Und sie sind Denk-Verhinderer wider Willen.

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Wenn Führungskräfte am Kochen sind …

DrCouch — Mon, 21 Jun 2010 22:43:20 +0000

Wenn Führungskräfte am Kochen sind, dann brodelt es hoffentlich nur in den Pfannen und Töpfen. Kochevents füttern nicht nur die Einschaltquoten der TV-Sender, sondern würzen als Business Cooking auch das Trainingsmenü in der Führungskräfteentwicklung und Teambildung.

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Wissen Sie, warum Sie auf der Gehaltsliste stehen?

DrCouch — Thu, 05 Nov 2009 09:24:21 +0000

Stellenbeschreibungen organisieren Arbeit. Wozu? Damit das Erreichen der Unternehmensziele möglich wird und dabei der Aufwand so gering wie möglich bleibt. Stellenbeschreibungen verteilen effizient Arbeitsaufgaben innerhalb des unternehmerischen Gesamtprozesses und verpflichten den Stelleninhaber auf seinen ganz konkreten Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele. Das ist der Grund, warum ein Stelleninhaber auf der Lohn- und Gehaltsliste des Unternehmens steht. Wenn es nicht gelingt, für eine Stelle diesen Grund zu definieren, dann ist diese Stelle in letzter Konsequenz überflüssig.

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Auch Organisationen wachsen aus den Schuhen

DrCouch — Wed, 04 Nov 2009 22:00:46 +0000

Immer mehr setzt sich die Sichtweise durch, dass Unternehmen weniger wie Maschinen funktionieren, sondern mehr wie lebende Organismen pulsieren. Und wie jeder lebende Organismus durch Wachstumsphasen geprägt ist, so gilt dies auch für Unternehmen. Und Wachstumsphasen lebender Organismen, des Menschen zum Beispiel, sind in der Regel begleitet von phasentypischen Problemen.

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Nach Finanzkrise Crash des Humankapitals?

DrCouch — Sat, 24 Oct 2009 19:20:04 +0000

Personalabbau ist in finanziellen Krisen eine Begleiterscheinung, ohne die viele Unternehmen ihre Grundsubstanz nicht retten können. Zu oft werden dabei aber nicht nur Arbeitsplätze, sondern auch der Selbstwert der Gekündigten, die Leistungsbereitschaft der Verbleibenden und die Effektivität und Glaubwürdigkeit von Management und Führung vernichtet.

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Zitate Musik

DrCouch — Tue, 20 Oct 2009 21:15:00 +0000

Es kommt immer nur darauf an, dass man allerorten die Musik des Lebens hört. Die meisten hören nur die Dissonanzen.
Theodor Fontane (1819-1898), deutscher Schriftsteller

Die Musik drückt das aus, was nicht gesagt werden kann und worüber zu schweigen unmöglich ist.
Victor Hugo (1802-1885), französischer Schriftsteller

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